颜迪明：男，中共党员，研究生学历，职称是高级政工师，职务是党委书记、副董事长。
个人简历：1970年3月---1977年3月 南京长江机器制造厂 工人
1977年3月---1985年3月 共青团南京市委 干事
1985年3月---1987年7月 中共南京市委办公厅 秘书（正科级）
1987年7月---1995年8月 中共南京纪委办公厅 副主任（正处级）
1995年8月---2001年9月 南京山西路百货大楼 党委书记
2001年9月----至今 南京中央商场股份有限公司 党委书记
颜迪明先生具有坚定的政治信念，掌握扎实理论知识，先后在市级机关和大型国有企业工作，积累了丰富的实践经验，被评为江苏思想政治工作先进个人、南京市财贸系统优秀党务工作者。曾在共青团南京市委、中共南京市委办公厅、中共南京纪委办公厅等机关工作，先后任市委办公厅 秘书（正科级）、纪委办公厅副主任（正处级）。他在近二十年的领导机关工作锤炼中，文字功底不断的积累，综合能力极大的提升，工作经验日益丰富，具有高度的政治纪律性和组织纪律性，坚决而全面地贯彻执行上级决策部署；具有总揽全局、统筹兼顾的水平，做到讲大局、讲团结、讲合作；具有应对突发事件和驾驭复杂局面的能力，工作周密细致，措施及时到位。 颜迪明先生在南京中央商场股份有限公司、南京山西路百货大楼等大型国有企业工作期间，以严谨的作风、饱满的热情和创新的精神投入到工作之中，善于结合企业的实际情况，理论联系实际，围绕以经济建设为中心，充分发挥企业党组织的政治核心作用，求真务实，开拓创新，创造性地开展思想政治工作，近年来，在勾划中央商场超越式发展的宏伟蓝图上，他和班子成员一起想方设法、出谋划策，构建了连锁百货、仓储超市、房地产开发等对外发展的三大平台，带领企业始终走在改革与发展的前列，公司社会影响力、诚信度、美誉度日益彰显。
近年来，南京中央商场股份有限公司在颜迪明等公司领导带领下，以党的十六大和省、市委市政府有关精神为指导，转变观念，大胆摸索，敢于创新，奋勇拼搏，全面推进公司2001--2005年发展战略的深入实施，各项工作取得新进展，企业保持了蒸蒸日上的发展势头。2003 年企业实现销售 25.3亿元，利润5200万元，分别同比增长50.22％和21％，公司荣获“全国商业信誉企业”、“全国用户满意服务企业”、“全国五一劳动奖状、江苏省文明单位”等多项荣誉称号。
公司全体干部员工树立把“持续增长”放在总揽全局的柱心位置、把“行业领先”贯穿于企业发展进程的始终、把“效益最大化'作为经营标准的思想观念，公司上下进一步理清思路，统一认识，融入了良好的企业文化，形成了一支既敬业又专业的团队。人心思干，工作热情和干劲空前高涨，展现出团队作战的精神风貌，保证了企业经营管理向良性循环的方向发展，促进了经营业绩的整体提升。2004 年1-6月份公司实现总销售15.04亿元，同比增长 19.41% ，实现利润总额3600万元，增长67.10％，实现毛利总额 1.7亿元，增长31％，其中中央商场单体店实现销售 8.18 亿元，同比增长9.53K ，实现利润3515万元，增长33％。
公司继续推进连锁百货的商业运作，加大对外扩张的步伐，多次与济宁、徐州．盐城、泰州．镇江、常州等地项目单位进行积极的交流和洽谈，现已于山东济宁百货大楼、徐州百货大楼签定了合作协议．同时第二家异地连锁店一一连云港百货大楼在五一节前正式开业，成为该市商业中心一大亮点，仅2个月销售额就实现近3000万元，而淮安新亚商城上半年实现销售2.5亿元，同比增长15%，这样再加上年底开业的徐州百货的市场份颧，将确立中央商场在苏北地区消费市场的领先地位。
在打造主业态的同时，公司又涉足房地产等热点行业，在山西路投资2亿元兴建的54层高档住宅楼地基已顺利完工，建成后将成为市内最高的住宅楼；江宁路项目已完成销售任务；宿迁项目于去年年底开工建设，总面积达13万平方米，是该市规模最大的住宅小区，目前一期住宅楼全部售完，二期项目将于明年开盘销售，成为企业新的利润增长点。
颜迪明先生在企业经营管理中始终坚持以经济建设为中心，开展思想教育工作，加强企业文化建设，促进经营管理，推动各项改革，为企业的改革发展提供了有力的思想保证和精神动力，推动企业两个文明建设不断发展。
第一，他始终保持着清醒的头脑，沉着冷静．居危思进，立足于新的竞争业态、新的竞争对手，对照国内外先进同行查不足，找差距扬长避短，坚定信念确立新的优势．面对我国加入WTO，面对商业零售业全面开放，国际商业巨鳄纷纷拾滩新街口商圈，商业竞争将更加趋于白热化这一严峻的形势，他围绕“解放思想、实事求是，以经济建设为中心，抢抓机遇求发展”这一主题，分别召开了领导班子去、中层干部会、支部书记会、党员骨干会等，并在广大干部职工中开展了“两对应，两查找”活动，即如何应对入世带来的新挑战，应对激烈竞争造成的不利影响；对照先进同行查找差距，对照新的竞争态势查找差距，发动大家查找公司现存的不足与问题．通过这一系列的思想大讨论，使公司全体员工认识到“发展是硬道理”，加快发展是我们当前乃至今后工作的主题，我们各项工作都必须服从。服务于这个目标，在任何时候都要增强加快发展的意识，都要于抓住一切有利于发展的机遇，创造性的开展工作，只有这样我们才能加快发展以应对竞争和挑战。
第二，他坚持把思想教育工作贯穿于经营管理活动的全过程．做到企业经营管理工作的重点在哪里，思想教育工作就做到哪里，结合每个阶段的形势和任务，充分利用橱窗、广播、展会、中层干部会．党员骨干会等多种形式进行思想发动，激发干部职工的工作热情，增强全体员工坚决完成任务的信心．自2001年9月份以来，员工的积极性和工作干劲进一步增强，在经营思路上、营销策划上．经营业绩上有了全新突破，公司经济效益、经济运行质量、市场份额明显提高。
第三，他深知劳模是群众的楷模，企业的精英，而以全国劳模张霓、王传宪等为代表的一支先进典型员工队伍是中央商场的一块金字招牌．为了让中央商场这一块金字招牌在消费者心中继续闪闪发光，他认准劳模品牌，实施劳模工程，放大劳模效应．在2002年“五一’节，他和公司领导班子组织开展了“弘扬劳模精神，再创中央辉煌”的劳模工程系列活动．邀请了多位外省市商业战线的全国劳模来我公司收徒传艺，组织了劳模论坛，举办了全国劳模事迹报告会．并且，主持编撰了凝结着劳模奉富的工作实践经验《高举劳模旗帜》一书，作为中央商场向十六大的献礼书．在颜迪明同志带领下，中央商场通过开展一系列劳模活动，进一步发掘劳模潜能，弘扬劳模精神，展示劳模风采，使劳模在推动企业改革、增进效益．促进发展中起到更加积极的作用，不断加强企业两个文明建设，取得公司社会效益和经济效益的全面突破。
此外，他还在公司中组织开展了一系列的群众文化娱乐活动，如演讲比赛、登山、划船、征文等，丰富了职工的精神文化生活．重视军民共建工作，每年都举办各类军民共建活动，并主动为共建部队上门服务，受到军地有关单位的高度评价。
| 
